Procurement Nível 1

Gestão Estratégica de Fornecedores (PN1-C2)


Descrição


Gestão Estratégica de Fornecedores é um processo que envolve a seleção, avaliação e monitoramento contínuo de fornecedores com o objetivo de garantir que a organização obtenha produtos e serviços de alta qualidade, com custos competitivos e que atendam aos requisitos de seus clientes. Essa gestão abrange a construção de parcerias sólidas, a negociação de contratos, a análise de desempenho e a busca de inovações que possam trazer vantagens competitivas. Uma abordagem eficaz na gestão de fornecedores contribui para a redução de riscos, melhoria na eficiência operacional e aumento da satisfação do cliente.
Conteúdo
  • Módulo 1: Introdução à Gestão de Fornecedores
  • Módulo 2: Alinhamento da Gestão de Fornecedores com a Estratégia Corporativa
  • Módulo 3: Planejamento e Identificação de Necessidades
  • Módulo 4: Pesquisa e Seleção de Fornecedores
  • Módulo 5: Qualificação de Fornecedores
  • Módulo 6: Contratos e Negociação com Fornecedores
  • Módulo 7: Gestão de Riscos na Cadeia de Fornecimento
  • Módulo 8: Monitoramento e Gestão de Desempenho de Fornecedores
  • Módulo 9: Gestão de Conflitos com Fornecedores
  • Módulo 10: Sustentabilidade e ESG na Gestão de Fornecedores
  • Módulo 11: Estratégias de Relacionamento com Fornecedores
  • Módulo 12: Inovação na Cadeia de Suprimentos
  • Módulo 13: Digitalização e Automação na Gestão de Fornecedores
  • Módulo 14: Tendências Globais em Gestão de Fornecedores
  • Módulo 15: Conclusão e Revisão do Curso
  • Test Final - Gestão Estratégica de Fornecedores
Regras para conclusão
  • Todas as unidades precisam ser concluídas
  • Resulta num certificado com a duração de: 1 ano
Pré-requisitos