Cursos

Uma fábrica pode ter os melhores processos do mundo e parar numa semana porque um fornecedor de segundo nível, que ninguém conhecia, deixou de entregar. Neste curso avançado acompanha a Inês, gestora de risco da cadeia de abastecimento da Atlântico Bebidas, uma empresa fictícia de bebidas, enquanto classifica os riscos de fornecimento, mapeia a cadeia para além do primeiro nível, avalia e prioriza riscos com probabilidade, impacto e tempo de recuperação, escolhe estratégias de mitigação proporcionais, integra a cadeia de abastecimento no plano de continuidade de negócio e coordena a resposta a uma disrupção real. Alinhado com as orientações da ISO 31000, da ISO 22301 e da ISO 28000, sem substituir a leitura das normas. Com hotspots, exercícios em Excel, atividades de arrastar e largar, cenários de crise, verificações em cada módulo e modelos para descarregar. Pensado para gestores de compras e de supply chain.

O que vai aprender

• Classificar os riscos de fornecimento e o seu impacto no negócio.
• Mapear fornecedores críticos para além do 1.º nível.
• Avaliar riscos de fornecimento com probabilidade, impacto e tempo de recuperação.
• Selecionar estratégias de mitigação proporcionais ao risco.
• Integrar a cadeia de abastecimento no plano de continuidade de negócio.
• Coordenar a resposta a uma disrupção de fornecimento.

Módulos

1. Risco na cadeia de abastecimento82 min
2. Mapear a cadeia de abastecimento74 min
3. Avaliar e priorizar riscos87 min
4. Fontes alternativas e estratégias de mitigação77 min
5. Continuidade de negócio79 min
6. Resposta a disrupções81 min

Destinatários

Gestores de compras e supply chain