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Precisa de um especialista para um estudo, uma avaliação ou um apoio técnico de alguns meses? Contratar um consultor individual parece simples, mas um processo mal feito leva a termos de referência vagos, escolhas difíceis de justificar, entregáveis fracos e pagamentos contestados. Este curso de nível 2 acompanha todo o ciclo: decidir quando contratar um consultor individual em vez de uma empresa ou de um funcionário; redigir termos de referência claros e completos, com objetivos, âmbito, entregáveis, calendário, qualificações e supervisão; selecionar de forma transparente, com anúncio, comparação de CV por critérios ponderados, entrevista, referências e verificação de conflitos de interesse; escolher entre honorários por tempo e montante fixo e incluir as cláusulas essenciais do contrato; e acompanhar o trabalho, aprovar entregáveis, ligar os pagamentos aos resultados, gerir atrasos e avaliar o desempenho. Com um modelo de termos de referência, uma grelha de avaliação, um cenário com decisões e um caso prático. As regras de doadores e financiadores são tratadas em termos gerais; confirme sempre as regras aplicáveis ao seu projeto e a lei do seu país.

What you will learn

• Decidir quando contratar um consultor individual em vez de uma empresa de consultoria ou de um funcionário.
• Redigir termos de referência claros e completos para um consultor individual.
• Selecionar um consultor individual de forma transparente e de celebrar o contrato adequado.
• Acompanhar entregáveis, aprovar pagamentos e avaliar o desempenho de um consultor individual.

Modules

1. Quando contratar um consultor individual62 min
2. Termos de referência61 min
3. Seleção e contrato53 min
4. Acompanhamento e avaliação64 min

Who it is for

Gestores de projeto, RH, compras