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Válvulas à espera numa palete, ferramentas que não se encontram, papéis refeitos, camiões parados no cais: em todos os locais de trabalho há tempo e esforço que se perdem sem que ninguém dê por isso. Neste curso vai conhecer a origem do Lean no Sistema de Produção Toyota, os seus cinco princípios e a diferença entre o que acrescenta valor para o cliente e o que é desperdício. Vai aprender a reconhecer os oito desperdícios com exemplos da oficina, do armazém e do escritório, e a observar o seu próprio posto, registar factos, perguntar porquê e propor melhorias simples, sem nunca pôr em causa a segurança nem a qualidade. Inclui atividades interativas, cenários e três materiais para usar no terreno: o cartão dos oito desperdícios, a folha de observação e a ficha de sugestão de melhoria.

What you will learn

• Explicar a origem do Lean e os seus cinco princípios.
• Distinguir as atividades que acrescentam valor, as necessárias e o desperdício.
• Reconhecer os oito desperdícios e dar exemplos na produção, na logística e no escritório.
• Observar o próprio posto de trabalho e registar desperdícios com factos.
• Propor melhorias simples e seguras, sabendo o que exige autorização da chefia.

Modules

1. O que é o Lean28 min
2. Os oito desperdícios30 min
3. Identificar desperdícios no próprio posto32 min

Who it is for

Operadores, chefias de primeira linha e equipas de melhoria