Cursos

Recrutar bem não chega: o que acontece nas primeiras semanas decide se o novo colaborador fica, se se sente parte da equipa e quanto tempo demora a dar o seu melhor. Neste curso, destinado a profissionais de RH e chefias, vai acompanhar a integração de um novo técnico numa empresa fictícia, desde a aceitação da proposta até ao fim dos primeiros 90 dias. Aprenda a explicar o impacto do onboarding na retenção e no desempenho, a trabalhar as quatro dimensões da integração (conformidade, clarificação, cultura e ligação) e a definir os papéis dos RH, da chefia e do padrinho. Prepare a chegada com uma checklist e um plano de integração, organize um primeiro dia e uma primeira semana acolhedores e produtivos, com segurança desde o primeiro momento, e acompanhe a integração com objetivos a 30, 60 e 90 dias e reuniões regulares. Por fim, meça os resultados com um inquérito de integração e indicadores simples, como a rotação precoce e o tempo até à produtividade, num exercício prático em Excel. Com base em boas práticas internacionais; adapte sempre à legislação laboral do seu país.

O que vai aprender

• Explicar o impacto da integração na retenção e no desempenho dos novos colaboradores.
• Descrever as quatro dimensões do onboarding e os papéis dos RH, da chefia, do padrinho e do próprio colaborador.
• Preparar a chegada de um novo colaborador antes do primeiro dia, com uma checklist e um plano de integração.
• Organizar um primeiro dia e uma primeira semana acolhedores, seguros e produtivos.
• Acompanhar a integração durante 90 dias, com objetivos, reuniões de acompanhamento e a preparação do fim do período experimental.
• Medir os resultados da integração com um inquérito e indicadores de rotação precoce, tempo até à produtividade e satisfação.

Módulos

1. Porque o onboarding importa61 min
2. Preparar a chegada59 min
3. O primeiro dia e a primeira semana61 min
4. Os primeiros 90 dias e a medição59 min

Destinatários

RH e chefias