Cursos

Comprar bem não é só conseguir um bom preço na próxima encomenda: é decidir, com dados, como a organização deve comprar cada categoria nos próximos anos. Este curso leva-o do papel de comprador operacional ao de gestor de categoria. Vai conhecer o processo de strategic sourcing em seis etapas, construir e interpretar uma análise de despesa por categoria e fornecedor, posicionar categorias na matriz de Kraljic e escolher a abordagem certa para cada quadrante. Vai também estudar o mercado fornecedor com fontes de informação, pedidos de informação (RFI) e as cinco forças de Porter, e elaborar uma estratégia de sourcing com opções, riscos, caso de negócio e plano de implementação. Acompanhe a equipa de compras de uma empresa fictícia de produtos alimentares em casos práticos, um exercício de análise de despesa em Excel e um modelo de estratégia de categoria pronto a usar.

O que vai aprender

• Explicar o processo de strategic sourcing e o seu contributo para o valor da organização.
• Construir e interpretar uma análise de despesa por categoria e por fornecedor.
• Posicionar categorias na matriz de Kraljic e definir a abordagem adequada a cada quadrante.
• Analisar a estrutura e o poder de um mercado fornecedor.
• Elaborar uma estratégia de sourcing com opções, riscos e plano de implementação.

Módulos

1. Do comprador operacional ao strategic sourcing57 min
2. Análise de despesa60 min
3. Matriz de Kraljic e posicionamento de categorias53 min
4. Estudo do mercado fornecedor57 min
5. Definir a estratégia de sourcing58 min

Destinatários

Compradores e gestores de categoria