Cursos

Numa operação offshore, uma sonda parada à espera de uma peça, um navio que navega meio vazio ou um helicóptero com lugares livres custam dinheiro todos os dias. Neste curso avançado acompanha a Oceânica Petróleo, uma operadora fictícia com vários campos offshore e uma base de apoio, e aprende a reduzir o custo da cadeia de abastecimento upstream sem comprometer a segurança. Vai identificar os fatores de custo (sondas, navios, helicópteros, serviços de poço, tempo não produtivo), compreender o planeamento integrado de atividades e os seus níveis, ligar o plano de atividades ao planeamento de materiais, avaliar a partilha de recursos entre operadoras, otimizar o transporte marítimo e aéreo e desenhar um programa de redução de custos sustentável. Com casos práticos, cenários de decisão, exercícios em Excel e modelos para descarregar. Pensado para gestores de supply chain e de operações.

O que vai aprender

• Identificar os principais fatores de custo da cadeia de abastecimento upstream.
• Explicar os níveis e o processo do planeamento integrado de atividades.
• Ligar o plano integrado ao planeamento de materiais e serviços.
• Avaliar oportunidades de partilha de recursos entre operadoras.
• Otimizar o transporte marítimo e aéreo e a utilização da base.
• Desenhar um programa de redução de custos sustentável.

Módulos

1. Custos da cadeia de abastecimento upstream85 min
2. Planeamento integrado de atividades (IAP)81 min
3. Planeamento da procura e de materiais79 min
4. Partilha de recursos entre operadoras82 min
5. Otimização logística79 min
6. Programas de redução de custos74 min

Destinatários

Gestores de supply chain e operações