Cursos

Foi nomeado para um projeto e, além do trabalho habitual, passou a ter tarefas com prazos, uma gestora de projeto e reuniões de acompanhamento? Este curso é para quem faz parte de uma equipa de projeto sem a dirigir. Vai perceber quem é quem no projeto e como lidar com dois chefes, clarificar o que lhe é pedido e quando uma tarefa está concluída, e combinar com a equipa a forma de trabalhar. Vai aprender a separar esforço, duração e prazo, a estimar as suas tarefas, a assumir compromissos realistas, a negociar em vez de dizer sim a tudo e a avisar cedo quando um prazo está em risco. Por fim, vai aprender a manter o registo das suas tarefas atualizado e a comunicar progresso, problemas e riscos ao gestor de projeto em quatro perguntas. Acompanhe a equipa do projeto Oficina Central, numa mina fictícia, com atividades de classificar, ordenar, associar e calcular, cenários, rondas de prática, exercícios práticos e quatro materiais para usar no seu projeto. Conteúdo alinhado com as boas práticas internacionais de gestão de projetos (ISO 21502).

O que vai aprender

• Explicar o seu papel e o dos outros intervenientes numa equipa de projeto.
• Clarificar o que lhe é pedido, incluindo os critérios de aceitação de cada tarefa.
• Estimar o esforço e a duração das suas tarefas e assumir compromissos realistas.
• Renegociar prazos e encaminhar pedidos de mudança a tempo.
• Manter o registo das suas tarefas atualizado com estados claros.
• Comunicar progresso, problemas e riscos ao gestor de projeto de forma clara e atempada.

Módulos

1. O seu papel na equipa de projeto30 min
2. Compromissos, estimativas e prazos31 min
3. Registar tarefas e comunicar com o gestor de projeto29 min

Destinatários

Membros de equipas de projeto e especialistas técnicos