Cultura de Segurança e Segurança Comportamental (BBS)
85 000 Kz + IVA
- ÁreaSegurança e Saúde no Trabalho (HSE)
- Nível3 · Avançado
- Duração8 h 15 min
- Idioma do cursoPortuguês
- IncluiVídeos narrados, atividades interativas, avaliação final e certificado verificável
Acesso imediato ao curso assim que o pagamento for confirmado.
Pré-requisitos: SST-201 Avaliação de Riscos e Identificação de Perigos (HIRA)
🔒 Este curso abre depois de concluir: SST-101 Indução de Segurança no Trabalho (HSE Induction), SST-201 Avaliação de Riscos e Identificação de Perigos (HIRA)
Percurso: SST-101 → SST-201 → SST-303
Ou inclua este curso num plano anual — a partir de 1 500 000 Kz/ano + IVA · Ver planos ›
Porque é que uma obra com bons procedimentos continua a ter quase acidentes? Muitas vezes, a resposta está na cultura de segurança: no que as pessoas acreditam, no que as chefias toleram e no que realmente acontece quando o prazo aperta. Neste curso avançado aprende a diagnosticar a cultura de segurança com inquéritos de perceção e com a escada de maturidade, a praticar uma liderança visível e coerente, a analisar comportamentos de risco com o modelo antecedentes, comportamento, consequências, a conceber um programa de observação comportamental que evita as armadilhas mais comuns, a conduzir conversas de segurança e a reconhecer o comportamento seguro, e a medir e sustentar a mudança com indicadores proativos e um plano de melhoria da cultura. Alinhado com o Relatório 452 da IOGP e com a ISO 45001 como referências. Com um caso contínuo numa empresa de construção fictícia que trabalha com empreiteiros, decisões em cenários, modelos para descarregar e seis cadernos de exercícios com respostas modelo.
O que vai aprender
- Explicar o que é a cultura de segurança, distinguir cultura e clima e diagnosticar a cultura com vários métodos.
- Demonstrar uma liderança visível e coerente em segurança, incluindo nos momentos em que a produção e a segurança parecem competir.
- Analisar comportamentos de risco com o modelo antecedentes, comportamento, consequências e de escolher consequências que reforcem o comportamento seguro.
- Conceber um programa de observação comportamental, evitando a contagem de cartões, a culpabilização e o foco exclusivo no trabalhador.
- Conduzir conversas de segurança estruturadas, reconhecer o comportamento seguro e intervir perante o comportamento de risco.
- Medir a cultura com indicadores proativos e de elaborar um plano de melhoria da cultura sustentado no tempo.
Módulos
- O que é a cultura de segurança83 min
- Liderança em segurança79 min
- Comportamento e consequências80 min
- Programas de observação comportamental79 min
- Conversas de segurança e reconhecimento78 min
- Medir e sustentar a mudança81 min
Destinatários
Chefias, supervisores e técnicos HSE
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