Introdução ao Agile: Valores, Princípios e Abordagens
25 000 Kz + IVA
- ÁreaGestão de Projetos
- Nível1 · Fundamentos
- Duração1 h 45 min
- Idioma do cursoPortuguês
- IncluiVídeos narrados, atividades interativas, avaliação final e certificado verificável
Acesso imediato ao curso assim que o pagamento for confirmado.
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Sprints, quadros com notas, reuniões diárias de quinze minutos: cada vez mais equipas trabalham de forma ágil. Mas o que significa isso, quando faz sentido e o que muda para quem integra uma equipa ágil? Neste curso introdutório, vai conhecer a origem do movimento ágil e interpretar os quatro valores e os doze princípios do Manifesto Ágil. Vai aprender a reconhecer quando uma abordagem ágil traz vantagem e quando é preferível planear à partida, e vai conhecer, em linhas gerais, o Scrum, o Kanban e as abordagens híbridas. Por fim, vai ver o dia a dia de uma equipa ágil: os papéis, a lista de trabalho, a reunião diária, o quadro, a definição de feito, a revisão e a retrospetiva, e os comportamentos que ajudam a equipa. Acompanha a Amina, que acaba de entrar na equipa ágil do projeto Rota Digital, numa empresa fictícia de logística. Com atividades de classificar, ordenar, associar e calcular, rondas de prática e três fichas de exercícios com soluções. Alinhado com o Manifesto Ágil, o Guia do Scrum e o Guia Kanban.
O que vai aprender
- Explicar o que é o trabalho ágil e interpretar os quatro valores e os doze princípios do Manifesto Ágil.
- Reconhecer quando uma abordagem ágil, preditiva ou híbrida é mais adequada, com base na incerteza do projeto.
- Descrever, em linhas gerais, o Scrum, o Kanban e as abordagens híbridas.
- Descrever o que muda no dia a dia de quem integra uma equipa ágil e de adotar comportamentos que ajudam a equipa.
Módulos
- O que é o trabalho ágil29 min
- Abordagens ágeis e quando usá-las30 min
- Trabalhar numa equipa ágil31 min
Destinatários
Todos os colaboradores que integram equipas ágeis ou que vão começar a trabalhar com elas, em qualquer área: operações, tecnologia, marketing, recursos humanos ou projetos internos.
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