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Gestão Estratégica de Categorias

$89.00 ≈ 84.600 Kz + IVA

Estratégias de categoria de ponta a ponta, planos plurianuais, gestão de partes interessadas e captura de valor.
  • ÁreaProcurement & Supply Chain
  • Nível3 · Avançado
  • Duração10 h
  • Idioma do cursoPortuguês
  • IncluiVídeos narrados, atividades interativas, avaliação final e certificado verificável

Acesso imediato ao curso assim que o pagamento for confirmado.

Pré-requisito recomendado: PSC-201 Strategic Sourcing e Análise de Categorias

A gestão de categorias transforma as compras de uma sequência de concursos numa estratégia de vários anos, construída com as áreas de negócio e medida em valor real. Neste curso avançado acompanha a Sofia, gestora da categoria de manutenção de frota da Nova Rota Logística, uma empresa fictícia, desde o diagnóstico da categoria até à revisão anual da estratégia. Vai organizar o modelo e a governação da gestão de categorias, diagnosticar despesa, procura, mercado e custos, avaliar opções estratégicas e alavancas de valor, construir um plano plurianual, envolver as partes interessadas, implementar a estratégia, medir o valor capturado com a área financeira e rever a estratégia num ciclo de melhoria contínua. Com exercícios em Excel, cenários de decisão, atividades de arrastar e largar, um caso integrado, verificações em cada módulo e modelos para descarregar. Pensado para gestores de categoria e de compras.

O que vai aprender

  • Explicar o modelo de gestão de categorias e a sua governação na organização.
  • Realizar um diagnóstico completo de uma categoria (despesa, procura, mercado, custos e riscos).
  • Avaliar opções estratégicas e alavancas de valor de uma categoria.
  • Construir um plano plurianual de categoria com metas e iniciativas.
  • Envolver as partes interessadas e gerir resistências à estratégia.
  • Implementar a estratégia e medir o valor efetivamente capturado.
  • Rever o desempenho de uma estratégia de categoria e atualizá-la.

Módulos

  1. Gestão de categorias: modelo e governação87 min
  2. Diagnóstico da categoria85 min
  3. Opções estratégicas e alavancas de valor82 min
  4. Plano plurianual da categoria84 min
  5. Gestão de partes interessadas82 min
  6. Implementação e captura de valor83 min
  7. Revisão e melhoria contínua82 min

Destinatários

Gestores de categoria e de compras

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