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Os grandes acidentes industriais raramente começam no terreno: começam em decisões, prioridades e silêncios ao nível da gestão de topo. Neste curso avançado para administradores, diretores e gestores de topo aprende a tratar a segurança, a saúde e o ambiente (HSE) como um tema de governação: compreender os deveres da gestão de topo, definir a política, os objetivos e o apetite ao risco HSE, exercer uma liderança visível no terreno, supervisionar os riscos críticos e de acidentes graves, obter garantia fiável sobre o desempenho com indicadores proativos e reativos e o modelo das três linhas, e assegurar a responsabilização, a revisão pela gestão e a comunicação depois de um acidente grave. Alinhado com a ISO 45001 e as diretrizes ILO-OSH 2001, com lições de relatórios públicos de acidentes graves e um caso contínuo no conselho de administração de uma empresa mineira fictícia. Não cita leis nacionais: os deveres legais concretos dependem da lei aplicável em cada país.

O que vai aprender

• Explicar porque o HSE é uma responsabilidade de governação da gestão de topo.
• Definir a política, os objetivos e o apetite ao risco HSE da organização.
• Demonstrar liderança visível em HSE e de tomar decisões coerentes entre produção e segurança.
• Supervisionar os riscos críticos e de acidentes graves e a verificação dos controlos críticos.
• Obter garantia fiável sobre o desempenho HSE, com indicadores adequados e o modelo das três linhas.
• Assegurar a responsabilização, a revisão pela gestão e uma resposta adequada depois de um acidente grave.

Módulos

1. HSE como tema de governação80 min
2. Política, objetivos e apetite ao risco79 min
3. Liderança visível e cultura81 min
4. Supervisão dos riscos críticos e de acidentes graves79 min
5. Garantia e informação à administração80 min
6. Responsabilização e caso integrado81 min

Destinatários

Administradores, diretores e gestores de topo