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Passe de gestor de segurança a líder de um sistema integrado de qualidade, ambiente e segurança. Neste curso de nível especialista, acompanha a Nzinga, nova gestora HSE de uma empresa fictícia de petróleo e gás, e aprende a definir o papel da função HSE e uma estratégia a três anos, a integrar a ISO 9001, a ISO 14001 e a ISO 45001 na estrutura harmonizada, a construir um registo integrado de riscos, aspetos e requisitos, a liderar e desenvolver a equipa HSE, a construir um painel de indicadores para a direção com segurança de processos (IOGP), a planear e conduzir auditorias integradas segundo a ISO 19011, a analisar causas e preparar a revisão pela gestão, a gerir a mudança e os riscos emergentes e a reportar às partes interessadas com a GRI 403. Com cenários ramificados, imagens interativas, exercícios em Excel e um caso integrado em que elabora um plano estratégico HSE e analisa uma auditoria integrada. Referências internacionais; confirme sempre a lei aplicável. Não confere qualificação de auditor certificado nem acreditação. Pensado para gestores e diretores HSE.

O que vai aprender

• Definir o papel do gestor HSE, a estrutura da função e uma estratégia HSE a três anos ligada às prioridades do negócio.
• Explicar a integração da ISO 9001, da ISO 14001 e da ISO 45001 na estrutura harmonizada, distinguindo processos comuns e específicos.
• Construir um registo integrado de perigos, aspetos ambientais, riscos de qualidade e requisitos legais e outros.
• Liderar e desenvolver a equipa HSE, construir o orçamento e o caso de negócio e influenciar sem autoridade formal.
• Construir um painel integrado de indicadores HSE para a direção, incluindo indicadores de segurança de processos.
• Planear um programa de auditorias integradas baseado no risco, alinhado com a ISO 19011.
• Conduzir uma auditoria integrada no terreno, com amostragem transversal às normas e constatações integradas.
• Analisar causas, definir ações eficazes e preparar uma revisão pela gestão integrada que produza decisões.
• Gerir mudanças técnicas e organizacionais, grandes projetos e riscos emergentes, incluindo o calor e a digitalização.
• Comunicar o desempenho HSE às partes interessadas e no reporte de sustentabilidade, com a GRI 403.
• Elaborar um plano estratégico HSE e aplicá-lo num caso integrado numa empresa de petróleo e gás.

Módulos

1. O gestor HSE e a estratégia81 min
2. Sistemas de gestão integrados81 min
3. Riscos, aspetos e requisitos integrados81 min
4. Liderar a equipa HSE81 min
5. Indicadores HSE para a direção84 min
6. O programa de auditorias integradas79 min
7. Conduzir uma auditoria integrada81 min
8. Constatações integradas, causas e revisão pela gestão85 min
9. Gestão da mudança e riscos emergentes80 min
10. Partes interessadas e reporte de sustentabilidade81 min
11. Caso integrado161 min

Destinatários

Gestores e diretores HSE